Gerencia estrategica de suministros : Diseñe su propia fuente de ventaja competitiva / Robert J. Trent; traductor María Teresa Aparicio.
By: Trent, Robert J [autor.].
Contributor(s): Aparicio, María Teresa, Traductor.
Material type:
BookSeries: Publisher: Bogotá : Panamericana Editorial, 2018Description: 368 paginas. : il ; 22 cm.Content type: Media type: sin mediacion Carrier type: volumenISBN: 9789583040085.Subject(s): Planeacion estrategica | Efectividad organizacional | Suministros | Administración de la producción | Comptencia empresarial | Cadena de suministrosDDC classification: 658.5 Summary: La gerencia estrategica de suministros identifica los requerimientos totales de una compañia, establece tacticas, evalua y seleccióna proveedores, y luego administra y desarrolla esos proveedores para obtener resultados ventajosos a un nivel mas alto del que estan alcanzando los competidores. Este libro reune las razones, los principios y un mapa de navegacion para que la gerencia de suministros sea una fuente de exito empresarial.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros
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658.5 T795 (Browse shelf) | 1 | Available | 018967 |
En que consiste la gerencia estrategica de suministros.-- La importancia del liderazgo de suministros.-- La adecuada organizacion de suministros.-- Medicion a lo largo de la red de suministros.-- Tecnologías de informacion para apoyar los objetivos de suministros.-- El lado humano de la gerencia de suministros.-- La estrategia de suministros versus las necesidades de suministros.-- Contratacion a mas largo plazo.-- Outsourcing para obtener ventaja competitiva.-- Como construir una base de suministros de clase mundial.-- Gerencia de las relaciones y el desempeño de los proveedores.-- Gerencia estrategica de costos. -- Patricipacion temprana de los proveedores.-- Aprovisionamiento global.-- Crear nuevo valor a traves de alianzas de suministros.-- Una mirada hacia el futuro.
Incluye referencias bibliograf̀icas.
La gerencia estrategica de suministros identifica los requerimientos totales de una compañia, establece tacticas, evalua y seleccióna proveedores, y luego administra y desarrolla esos proveedores para obtener resultados ventajosos a un nivel mas alto del que estan alcanzando los competidores. Este libro reune las razones, los principios y un mapa de navegacion para que la gerencia de suministros sea una fuente de exito empresarial.
